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爱国情奋斗者|何小玲,地铁维保团队中唯一的女性

上海地铁维护应急救援队技术负责人何晓玲

[人物传记]

上海隧道基础公司维修部经理、上海地铁维修应急救援队技术总监、上海隧道建筑防水材料有限公司总经理何晓玲负责确保城市基础设施和地铁隧道运营的安全。近年来,她获得了全国五一女子标兵、上海五一劳动奖章、上海三八红旗标兵、上海SASAC系统优秀党员等荣誉。

她是拥有200多人的地铁维护团队中唯一的女性。这种特殊,在上海地铁维修应急救援队技术总监何晓玲眼里,算不了什么。她一直认为职位是不分性别的,不管他们是谁,只要他们努力工作,承担好责任,把责任放在心里并付诸实践,他们就能做得很好。

大胆的“女性男性”

地铁每天运行将近18个小时,只剩下下午12点到凌晨3点留给维护团队。"每天的工作应该在一周前安排好。"何晓玲说地铁隧道的“看病”和人的“看病”是一样的。相关工作人员首先进行“预检查”,然后根据他们的优先顺序安排“看病”。地铁维护必须在列车运行结束后进行,以确保第二天的正常运行。"过去是一周四天,但现在少了。"如今,何晓玲已经担任了一个管理职位,拥有许多职位。然而,只要团队中的同事遇到新的问题或棘手的问题,她仍然坚持亲自参加战斗。

除了365天的日常检查和维护外,何晓玲团队还将负责上海重大工程和在建地铁的应急救援工作。今年年初,由于操作不当,一个在建建筑工地造成隧道涌水。当何晓玲接到通知到达现场时,已经是晚上6点了。隧道里的水混合着淤泥,已经积累了40厘米深。片段仍在脱落。然而,泄漏点距离隧道入口约800米。沿着这一段路漫不经心地走可能会危及你的生命。这时,队员们听到何晓玲说,“我们不能进去继续这样下去。”所以,她是第一个带头进去的。

一行人差一点到达泄漏点,发现头顶的部分完全变形了。没有一个队员敢大声说话,但他们默契地开始了紧急修复工作。时间流逝,经过12个小时的战斗,危险终于被控制住了。事后,有人问何晓玲,当时你为什么带头进去?何晓玲说,我是队长,我不会进去,让我的人进去怎么行,所以我会瞧不起自己。

这个大胆的“女男人”第一次去建筑工地时哭了。何晓玲回忆说,她最初于1995年从事材料研究,并正式加入防水团队。第一个项目被送到深圳的电缆隧道。那时,隧道里没有楼梯,她只能沿着隧道墙上的钢筋往下爬10米多。隧道又暗又潮湿。因此,她经常脖子上戴着手电筒,口袋里有几个小灯泡,她害怕手电筒会突然掉下来。“在施工现场,女同志确实有很多不便。但我真的开始了,不想放弃。”何晓玲说,这可能与她从小就孩子气和不屈不挠的性格有关。

忙碌的“坚强的女人”

从零散的地下工程到2007年上海轨道交通6号线的维护工作,团队现已为上海、北京、杭州等城市的500多个地铁站和800公里地铁隧道提供维护服务。该团队于2017年正式更名为维护部门。团队规模从最初的几个人扩大到200多人。

在过去的20年里,何晓玲见证了维修技术和设备的不断进步。“从前堵带蛇皮袋离开,现在配备工人都是组合箱,里面全套工具都配备齐全;单个脚手架不够灵活,所以我们用土法改进工具,制作章鱼等脚手架,方便施工人员从各个角度操作。现在有一个灌浆云控制平台,可以在后台看到灌浆流。”何晓玲解释道。

然而,地铁维护工作也从最早的临时紧急情况发展到封堵完成,并逐步走向整个线路系统的全寿命周期维护。近年来,何晓玲团队运用科学的大数据分析、实时现场情况咨询等方法,不断提高维护工作中的危险源辨识、风险评估、事故预控和预警能力,从而最大限度地降低隐患的概率。同时,她还带领团队,正准备建设一个“隧道维护与保护中心”,重点是技术创新、进口设备重组等。,使地下工程的维护和保护更加精细。

又忙又开心,何晓玲今年年初有了新的任命——防水公司总经理,带领团队在短时间内完成配方升级,拓展产品市场。为此,她从研究团队开始,加大了对产品研发的投资。在不到一个月的时间里,她研究了具有更高起始气泡率和更快凝固时间的材料。在销售方面,她将把专注于建筑会计的运营部门改为专注于产品销售的营销部门,从被动等待变为主动出击。现在,这家防水公司半年的产值已经超过了去年。何晓玲再次完成了造箭的使命。

新华社记者邱英琼

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